2011 GMT+7

Công ty TNHH MTV Cao su Phú Riềng vững bước trên con đường hội nhập

Thứ 3, 26/04/2011 | 15:37:00

Ngày mới thành lập (6-9-1978), bộ khung cán bộ của Công ty Cao su Phú Riềng chỉ có 23 người với 2 nông trường (thành lập năm 1979). Để có được thương hiệu cao su Phú Riềng như hiện nay, nhiều thế hệ công nhân cao su Phú Riềng phải đổi cả tính mạng của mình, đặc biệt vào những năm 80 - bệnh sốt rét ác tính hoành hành. Trải qua bao khó khăn, thăng trầm trong quá trình xây dựng và phát triển, ngày nay Công ty TNHH MTV Cao su Phú Riềng đã trở thành thương hiệu của ngành cao su với sản phẩm hiện đang có mặt tại 32 thị trường vùng lãnh thổ trên thế giới. Đây là sự nỗ lực vượt bậc, khẳng định bước đi vững chắc của công ty trên con đường hội nhập và phát triển. Hiện công ty đang quản lý trên 36.000 ha (trong đó có 18.300 ha cao su) nằm trên 32 xã thuộc 4 huyện của 2 tỉnh Bình Phước và Đắk Nông. Tuy địa bàn không tập trung, có những khó khăn riêng trong quá trình sản xuất, kinh doanh nhưng sự đồng thuận, đoàn kết nội bộ là động lực thúc đẩy công ty phát triển.

Bảo đảm quy trình kỹ thuật khai thác - yếu tố tăng sản lượng mủ

Qua chặng đường xây dựng và phát triển, Đảng bộ công ty đã từng bước khẳng định hướng đi đúng đắn trong điều hành, quản lý sản xuất, kinh doanh. Nổi bật là giai đoạn 2005-2010, công ty đã tạo thế mạnh trong tiến trình phát triển bằng những thành tựu quan trọng: Khai thác đạt sản lượng 141.651 tấn mủ; tổng doanh thu 5.134,84 tỷ đồng; nộp ngân sách Nhà nước 582,245 tỷ đồng; tổng sản phẩm chế biến đạt 144.194 tấn, bảo đảm chất lượng mủ thành phẩm tốt. 4 năm liên tục, công ty có 33 lượt nông trường, 340 lượt tổ sản xuất đạt năng suất bình quân trên 2 tấn/ha và 369 lượt công nhân đạt sản lượng trên 10 tấn/năm. Ngoài sản phẩm mủ cốm, mủ kem, từ tháng 9-2006 công ty đưa vào hoạt động dây chuyền chế biến mủ tờ RSS, đồng thời nghiên cứu chế biến thành công sản phẩm mủ skim-block từ mủ skim phối hợp với mủ serum, được khách hàng đánh giá cao.

Với phương châm “Công nhân giàu - Công ty mạnh”, những năm qua Đảng bộ công ty, các đoàn thể đã tích cực phổ biến, nhân rộng gương điển hình sản xuất, kinh doanh giỏi, thi đua lao động. Đời sống vật chất của người lao động được chú trọng, biểu hiện rõ nhất qua thu nhập. 5 năm qua, tổng thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên chức - lao động đạt 80,374 triệu đồng/người/năm; thu nhập kinh tế gia đình gần 38 triệu đồng/hộ/năm, nâng tỷ lệ hộ có kinh tế khá, giàu lên 81,72%. Nhận thấy việc nâng cao trình độ, tay nghề kỹ thuật của người lao động có ý nghĩa quan trọng trong quá trình phát triển lâu dài, Đảng bộ công ty đã phối hợp với Trung tâm giáo dục thường xuyên các huyện, thị xã và trường Cao đẳng Công nghiệp Cao su mở các lớp bổ túc văn hóa từ lớp 6 đến lớp 10 cho 963 công nhân. Theo đó, có 223 công nhân đã tốt nghiệp bậc THCS; 65 công nhân tự liên hệ học và hoàn thiện chương trình lớp 10; thực hiện đào tạo mới, đào tạo lại tay nghề cho 22.000 người lượt.

Đặc biệt năm 2010 là năm thứ 4 liên tiếp công ty vào câu lạc bộ 2 tấn/ha của tập đoàn; công tác trồng mới, tái canh và chăm sóc vườn cây tiếp tục đứng vào top đầu của ngành; tổng doanh thu đạt 1.620,21 tỷ đồng; thu nhập bình quân đầu người 116,4 triệu đồng/người/năm… Để đạt được kết quả trên, lãnh đạo công ty đã tập trung thực hiện có hiệu quả mục tiêu “Bốn phát triển” (Phát triển quy mô, nâng cao chất lượng vườn cây; đa dạng hóa sản phẩm, đa ngành nghề kinh doanh; nâng cao chất lượng nguồn nhân lực; bảo toàn và phát triển nguồn vốn); cộng với cơ chế điều hành sản xuất, kinh doanh đúng hướng. Mặt khác, giá cao su trên thị trường có chiều hướng tăng mạnh, công ty áp dụng cơ chế trả lương theo doanh thu đã thúc đẩy người lao động tăng năng suất, chất lượng và hiệu quả công việc.

Thời gian qua, Đảng bộ công ty đã làm tốt công tác quản lý, điều hành hoạt động, đặc biệt thể hiện rõ nét nhất trong thực hiện 6 “đột phá”: Xây dựng và giữ vững mối đoàn kết nội bộ; Nâng cao năng suất - sản lượng; Bảo đảm chất lượng tái canh, trồng mới; Chất lượng sản phẩm được khách hàng đánh giá cao; Phát triển quy mô, đa ngành nghề lĩnh vực; Thiết lập, củng cố mối quan hệ gắn kết với địa phương. Ông Trần Ngọc Thuận, Tổng giám đốc Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam cho biết: Công ty TNHH MTV Cao su Phú Riềng đã khẳng định được vị thế cả về quy mô diện tích, chất lượng sản phẩm và công tác quản lý, điều hành so với các đơn vị bạn trong tập đoàn. Ông tin tưởng rằng, thương hiệu cao su Phú Riềng sẽ ngày càng được nhiều bạn hàng trong và ngoài nước biết đến.

Với những bước đi vững chắc, công ty đã xây dựng chương trình quảng bá về chất lượng sản phẩm và gặt hái được nhiều thành công: Cúp vàng ISO và Nhà quản lý giỏi; Doanh nghiệp hội nhập và phát triển; Hàng Việt Nam chất lượng cao và Doanh nghiệp uy tín; Giải Sao Vàng Đông Nam bộ và Sao Vàng đất Việt. Với thế mạnh và tiềm năng sẵn có, tập thể công ty sẽ vạch ra được những “lối mở”, đưa thương hiệu sản phẩm lên xứng tầm. Đây là thành quả quan trọng giúp công ty thêm vững tin trên con đường hội nhập kinh tế.

Hải Châu