BP - Hồi mới được nhận vào làm bảo vệ trong cơ quan, thấy gã nhanh nhẹn, hoạt bát và chu đáo nên nhiều người khen. Mà cũng đáng khen thật. Chỉ trong một thời gian ngắn, gã đã nắm rõ khách nào hay tìm sếp trưởng, khách nào hay tìm sếp phó. Những lần sau tới, chỉ cần nhìn biển số xe là gã đã biết khách của ai rồi đon đả mở cổng và cười tươi rói. Chẳng biết trong mấy phút ngắn ngủi bấm nút mở cổng, gã đã nói những gì mà khách của cả hai sếp đều khen gã chu đáo và dễ chịu. Không riêng gì hai sếp mà hầu hết nhân viên trong cơ quan đều hài lòng về gã.
Về cơ quan mới hơn sáu tháng, một hôm họp ban giám đốc mở rộng, giám đốc nêu vấn đề tạo điều kiện cho gã đi học lớp cử nhân hành chính, tổ chức tại tỉnh. Nhiều cán bộ cấp phòng, ban không đồng tình, vì công ty hiện còn rất nhiều nhân viên bộ phận nghiệp vụ cần đi học nâng cao tay nghề, nhưng nhiều năm qua chưa ai được đi. Vả lại gã làm bảo vệ thì việc đi học nâng cao chưa phải là vấn đề bức thiết. Mọi ánh mắt dồn về sếp phó để chờ một tiếng nói đồng tình, nhưng sếp phó cũng gật đầu đồng ý cho gã đi học. Mọi người ngao ngán với quyết định của hai sếp nhưng đành im lặng. Chẳng ai dại gì bẻ que chống trời!
Thoáng chốc bốn năm trôi qua, gã hoàn thành chương trình đào tạo cử nhân hành chính tại chức và được chuyển lên bộ phận hành chính. Bắt đầu từ đây, cái bản chất con người thật của gã lộ dần. Từ chỗ là anh bảo vệ thường ngồi ở góc cuối hội trường mỗi khi hội họp, khi ở cương vị mới là nhân viên phòng hành chính, gã bắt đầu tham gia ý kiến. Đó thường là những ý kiến rất tréo ngoe, nhiều khi không phù hợp với tình hình cơ quan, nhưng phần lớn lại được sếp đồng tình. Mà hai sếp đồng tình thì sẽ trở thành nghị quyết của cơ quan. Nhìn cung cách ấy, mọi người đều tránh xa, không muốn dây dưa với gã. Nhưng mọi người càng tránh thì gã càng lên mặt. Gã sửa tướng đi, sửa cách ăn mặc và đặc biệt là sửa cách ăn nói. Trước đây gã nhỏ nhẹ, ân cần bao nhiêu thì bây giờ ngang tàng, bặm trợn bấy nhiêu. Mà không chỉ bặm trợn với cánh nhân viên đâu nhé, nhiều khi gã ăn nói xách mé với cả hai sếp. Thế mà cả hai vẫn làm thinh. Những lúc trà dư tửu hậu, cái kiểu nhâng nháo của gã trở thành đề tài của mấy anh trưởng, phó phòng trong công ty. Còn đám các chị, các cô thì xì xầm rằng hình như gã chơi bùa ngải gì đó. Chả có lý do gì mà những đề xuất rất vớ vẩn của gã lại được hai sếp đồng tình ủng hộ.
Gã biết mọi người đang nhìn mình bằng con mắt dè chừng và khinh bỉ, nhưng gã chẳng ngại ngần gì. Những lúc có tý hơi cay, gã gọi hai sếp là “tay ấy” và còn hào hứng “bật mí” cho một vài người biết lý do vì sao gã nói gì hai sếp cũng nghe. Hóa ra sếp trưởng mê bài bạc, thi thoảng tổ chức sát phạt nhau trong công ty. Chẳng biết bằng cách nào, gã chụp hình, ghi âm được sếp trưởng đang cãi nhau ầm ĩ giữa chiếu bạc đầy ngộn tiền. Rồi gã thình lình xuất hiện đúng lúc sếp phó đang có hành vi quá mức thân mật với một nhân viên nữ. Những hình ảnh ấy được gã lưu trong điện thoại. Thi thoảng lại mở ra cho hai sếp xem và khen các sếp chịu chơi, phong độ.
Giờ thì mọi người đã ngộ ra gã thuộc hạng người nào. Chẳng có bùa ngải gì cả. Vũ khí của gã là đã ghi lại được những thú vui không lành mạnh của các sếp để “bắt bài” họ mà thôi!
LT

Câu lạc bộ thơ tỉnh Bình Phước phấn đấu có 5 tác phẩm phổ nhạc
Chủ tịch nước Lương Cường: Với bộ máy hành chính mới, Hà Nội cần tiên phong đổi mới tư duy quản lý
Toàn văn phát biểu của Tổng Bí thư Tô Lâm với nhân dân TPHCM và thông điệp gửi nhân dân cả nước
Lãnh đạo Đảng, Nhà nước dự Lễ công bố các nghị quyết, quyết định sáp nhập đơn vị hành chính
Sổ bảo hiểm xã hội điện tử được cấp chậm nhất là ngày 1-1-2026