Xã hội 13:33, 01/01/2016 GMT+7

VƯỢT QUA KHÓ KHĂN, THỬ THÁCH

Vườn cây của công ty hiện trải dài trên địa bàn 9 xã của 2 huyện Bù Đăng và Bù Gia Mập. Do nằm ở vùng sâu, xa lại xen kẽ với nhiều khu dân cư và vườn rẫy của nhân dân địa phương; địa hình đồi dốc, đi lại khó khăn nên việc bảo vệ đất, vườn cây, sản phẩm mủ cũng như trang thiết bị vật tư ngoài lô gặp nhiều khó khăn. Việc cung cấp các loại vật tư phân bón, cây giống cũng gặp nhiều trở ngại trong vận chuyển nên chi phí đội lên so với giá cả hàng hóa khá cao, làm ảnh hưởng rất lớn đến doanh thu của công ty.

Ông Nguyễn Thuyên, Tổng giám đốc công ty cho hay: Nắng bụi, mưa lầy, thậm chí có những dự án đến mùa mưa phải đi bộ mới vào được. Trước đây, các đối tượng lấn chiếm đất bị thu hồi luôn lợi dụng thời điểm mưa gió nhiều, đi lại khó khăn để chặt phá cao su, tái lấn chiếm đất dự án để trồng hoa màu, đốt rẫy cháy lan sang vườn cao su của đơn vị. Trong quá trình thực hiện, công ty phải làm công tác dân vận, tuyển dụng người có đất bị thu hồi, người không có đất sản xuất, đồng bào dân tộc thiểu số vào làm công nhân. Những công nhân này được công ty đào tạo nghề miễn phí và ưu đãi về chế độ, chính sách lương, thưởng... Đến nay, đời sống ổn định, người dân trong vùng dự án tin tưởng vào sự quản lý của công ty đã phấn đấu trở thành những công nhân tốt. Nhiều trường hợp trước đây bị xử lý hình sự do phá vườn cây, công ty vẫn tuyển dụng, tạo việc làm, giúp ổn định đời sống gia đình.

Lực lượng bảo vệ quá mỏng so với quy hoạch dự án, công cụ làm nhiệm vụ thô sơ, chủ yếu là gậy tầm vông. Do vậy, Ban giám đốc công ty vừa động viên vừa tạo điều kiện cho lực lượng này thường xuyên được tập huấn chuyên môn nghiệp vụ phân chia lực lượng thành nhiều khu vực, kịp thời hỗ trợ nhau khi có sự việc xảy ra tạo thuận lợi cho việc tuần tra, canh gác và nắm tình hình khu vực quản lý. Trong năm 2015, công ty không để xảy ra trường hợp mất cắp mủ hay tài sản khác.

TẬN DỤNG TỐT LỢI THẾ

Năm 2015, thời tiết thuận lợi cho khai thác mủ và các nông trường đã làm tốt giữ mủ trên lô (làm máng chắn nước mưa, tấm che chén mủ...) nên hạn chế thấp nhất lượng mủ bị thất thoát. Để bảo đảm hạ giá thành sản phẩm, đáp ứng kịp thời nhu cầu thiếu hụt và tăng thu nhập cho người lao động, công ty chuyển từ chế độ cạo D3 sang D4 kết hợp sử dụng thuốc kích thích 4 lần/năm trên toàn bộ diện tích khai thác nên sản lượng mủ tăng hơn so với năm trước do tỷ lệ mủ chảy lại và chảy sau nhiều.

Công ty cũng duy trì và thực hiện tốt công tác quản lý chất lượng, thực hiện nghiêm quy trình kỹ thuật. Do đó, tỷ lệ mủ nước trong tổng sản lượng chiếm 82%, hàm lượng DRC bình quân đạt 33,4%. Việc quản lý, kiểm tra kỹ thuật thu hoạch mủ cũng được thực hiện chặt chẽ và thường xuyên từ cấp tổ. Kết quả chấm điểm kỹ thuật hằng tháng được sử dụng làm căn cứ để thưởng, phạt và trả lương công nhân...

Công nhân khai thác tổ 8, Nông trường cao su Đắk Ơ (cao su Phú Thịnh) Điểu Thị Hồng chia sẻ: Muốn vườn cây phát triển tốt và cho mủ đều, ngoài việc bón phân đúng quy định thì phải thường xuyên theo dõi phát hiện, phòng trị bệnh cho cây; chủ động dọn vệ sinh, phát quang để vườn cây thông thoáng và đi lại thuận tiện.

Hiện công ty quản lý 2.292,09 ha cao su, trong đó có 1.426 ha cao su kinh doanh. Đến hết ngày 31-12-2015, công ty khai thác được 2.680 tấn, đạt 116% kế hoạch năm với năng suất bình quân 1,88 tấn/ha. Tổng doanh thu từ hoạt động sản xuất - kinh doanh 141 tỷ đồng, đạt 105% kế hoạch và tổng lợi nhuận 7,12 tỷ đồng, đạt 119% kế hoạch. Nộp ngân sách nhà nước 3,433 tỷ đồng, đạt 100% kế hoạch. Thu nhập bình quân của cán bộ, công nhân lao động đạt 5,8 triệu đồng/tháng, đạt 116% kế hoạch. Đã có 9 tổ khai thác và 142 công nhân hoàn thành kế hoạch sản lượng trước 30 ngày.

Ông Nguyễn Thuyên cho biết: Dù giá mủ xuống thấp, lợi nhuận giảm nhưng công ty vẫn tạo điều kiện thuận lợi để người lao động yên tâm gắn bó với doanh nghiệp. Công ty cũng đang xây dựng nhà máy chế biến mủ Đắk Ơ. Sau khi hoàn thành, nhà máy sẽ tạo việc làm cho hàng trăm lao động và góp phần cải thiện đời sống văn hóa - xã hội tại địa phương.

Lâm Phương