Kinh tế 14:47, 17/07/2015 GMT+7

Sáng tạo trong quản lý vườn cây kinh doanh

Trong nhiệm kỳ 2010-2015, Nông trường 2 đã khai thác 11.393 tấn mủ/ chỉ tiêu kế hoạch 10.683 tấn, đạt 106,6%. Trong đó tỷ lệ mủ tạp chiếm 32,1%. Năng suất lao động đầu nhiệm kỳ là 5,6 tấn/người/năm, cuối nhiệm kỳ đã tăng lên 6,011kg (tăng 7,3%). Năng suất vườn cây luôn giữ vững trên 2 tấn/ha. Bí thư Đảng ủy, Giám đốc nông trường Võ Phiếu khẳng định: Đây là những chỉ tiêu quan trọng để nông trường hoàn thành vượt mức kế hoạch sản lượng giao và là một trong những đơn vị có sản lượng khai thác đứng đầu công ty.

Phó giám đốc nông trường Lâm Quốc Tiến cho biết: Hàng năm, Đảng ủy luôn chú trọng chỉ đạo bộ phận kỹ thuật nông trường, các chi bộ trực thuộc thực hiện nghiêm quy trình kỹ thuật. Trong quá trình thực hiện phải vận dụng phù hợp với điều kiện cụ thể của đơn vị. Công tác thâm canh chăm sóc vườn cây đúng quy trình kỹ thuật, chia phần cây cạo phù hợp với tay nghề của công nhân và tận thu tối đa các loại mủ trên vườn cây. Cuối mùa mưa các tổ quét lá phòng chống cháy, thường xuyên kiểm tra phòng trị để vườn cây luôn thông thoáng, tỷ lệ cây bị bệnh thấp, sản lượng khai thác năm sau cao hơn năm trước. Cụ thể, năm 2010, nông trường khai thác đạt 100,29%, năm 2014 đạt 110,14% (tăng gần 10%).

Bên cạnh đó, cán bộ từ nông trường đến đội, tổ thường xuyên kiểm tra đôn đốc, uốn nắn sửa chữa kịp thời những công nhân có tay nghề chưa đạt yêu cầu, đặc biệt là công nhân đồng bào dân tộc thiểu số. Ban giám đốc cũng nghiêm khắc xử lý những công nhân cạo không đúng quy trình kỹ thuật, làm ảnh hưởng đến năng suất, sản lượng. Vì vậy, tỷ lệ tay nghề loại giỏi của nông trường trong năm 2014 đạt 93,01%, tăng 4,31% so với đầu nhiệm kỳ, không có tay nghề trung bình và yếu kém. Tại hội thi tay nghề cạo mủ giỏi cấp công ty vào năm 2012, nông trường đoạt giải nhất đồng đội và năm 2014 đoạt giải nhì (2 năm tổ chức một lần).

Điểm nổi bật trong nhiều năm qua là nông trường xây dựng được phương án trả lương theo sản phẩm sát với thực tế. Trong đó có chế độ khen thưởng kịp thời người lao động và từng đơn vị (thưởng vượt tổng sản lượng và mủ dây). Đây là biện pháp tích cực, mang lại hiệu quả cao, là đòn bẩy kích thích người lao động khai thác tốt sản lượng, tận thu tối đa các loại mủ tạp.

Trong công tác quản lý chất lượng sản phẩm, nông trường thường xuyên kiểm tra việc phân loại mủ tạp, vệ sinh vườn cây, vật tư, các bến giao mủ, nhà để mủ tạp phải đảm bảo sạch sẽ. Từ tổ chức tốt công tác rây lược mủ trong thùng chứa và khi giao mủ nên sản lượng mủ nước đưa về nhà máy có phẩm chất tốt đạt 100%.

Bảo vệ tốt sản phẩm

Đảng bộ Nông trường 2 có 7 chi bộ trực thuộc với 40 đảng viên. Trong đó có 121 công nhân DTTS (đạt 30% so với số công nhân cạo mủ) và là đơn vị có số công nhân người DTTS cao nhất công ty. Nông trường quản lý 2.110,42 ha, gồm 7 đội và 23 tổ sản xuất đứng chân trên địa bàn 5 xã biên giới, DTTS là Lộc Tấn, Lộc Thạnh, Lộc Hòa, Lộc An, Lộc Thiện. Vườn cây trải dài trên 19 ấp tiếp giáp với các thôn, sóc biên giới tập trung đồng bào DTTS sinh sống. Địa bàn rộng và phức tạp nên trước năm 2006, Nông trường 2 luôn là đơn vị “đội sổ” về năng suất, sản lượng của Công ty cao su Lộc Ninh. Do đó, năm 2007, Đảng ủy, Ban giám đốc công ty đã điều động Giám đốc Nông trường 4 Võ Phiếu, là người có kinh nghiệm trong công tác phối hợp bảo vệ sản phẩm mủ về giữ chức Giám đốc Nông trường 2. Ngay sau đó, Nông trường 2 là đơn vị đầu tiên ký kết chương trình phối hợp bảo vệ sản phẩm mủ với chính quyền địa phương và các đồn biên phòng có vườn cây đứng chân, giảm được hơn 80% nạn trộm mủ.

Chia sẻ kinh nghiệm bảo vệ sản phẩm mủ, Giám đốc Nông trường 2 Võ Phiếu cho biết, đầu năm nông trường ký kết phối hợp bảo vệ vườn cây với chính quyền địa phương và đồn biên phòng trong việc hỗ trợ tuyên truyền giáo dục người dân không lên lô lấy mủ. Với địa phương, nông trường làm tốt công tác giải quyết việc làm cho thanh niên người DTTS và thường xuyên hỗ trợ các hoạt động từ thiện xã hội, như làm nhà tình thương, tặng quà cho người nghèo ăn tết... Hiện nông trường đang phụng dưỡng một Mẹ Việt Nam anh hùng với số tiền 500 ngàn đồng/tháng. Tại đại hội công nhân viên - lao động đầu năm cũng thống nhất đóng mỗi người 3.000 đồng/ngày để hợp đồng thêm bảo vệ hỗ trợ các khu vực có “điểm nóng” về trộm mủ. Đồng thời hợp đồng bảo vệ nông trường tuyển dụng tại chỗ là bộ đội xuất ngũ, có uy tín trong cộng đồng dân cư; tuyên truyền trong công nhân, chi bộ, công đoàn, đoàn thanh niên nâng cao ý thức trách nhiệm, không cấu kết với bên ngoài để bớt xén mủ. Nhờ đó, tỷ lệ mủ tạp của nông trường đã tăng 25% so với năm 2006.

Quản lý tốt quy trình kỹ thuật và phối hợp bảo vệ sản phẩm là yếu tố quyết định để Đảng bộ Nông trường 2 hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ sản xuất, giữ vững lá cờ đầu trong phong trào thi đua yêu nước của Đảng bộ Công ty TNHH MTV cao su Lộc Ninh nhiệm kỳ 2010-2015.                                    

Phương Hà