2013 GMT+7

Nông trường 5 - điểm sáng về phát triển kinh tế hộ

Thứ 5, 31/10/2013 | 17:24:00

Những năm qua, Nông trường 5 luôn là đơn vị điển hình về phát triển kinh tế hộ của Công ty TNHH MTV cao su Phú Riềng. Do có những bước đi đúng đắn cùng sự đầu tư bài bản nên số hộ công nhân có thu nhập từ vài trăm triệu đồng/năm trở lên trong nông trường ngày càng nhiều.

Sau giờ lao động trên lô, bàn tay vàng Đinh Thị Phước lại tích cực bám vườn để phát triển kinh tế gia đình

Sinh ra và lớn lên trên vùng quê cát trắng Quảng Bình, gia đình khó khăn lại đông anh em nên chị Đinh Thị Phước phải nghỉ học sớm để phụ giúp ba mẹ. Năm 1995, chị cùng gia đình vào Bình Phước lập nghiệp. “Tôi lập gia đình. Vợ chồng trẻ không vốn liếng, nhưng với suy nghĩ “năng nhặt chặt bị” nên chúng tôi không ngại khó nhọc, làm đủ nghề kiếm sống, đồng thời tích lũy và mở rộng diện tích đất canh tác. Khi kinh tế ổn định, tôi xin vào làm công nhân Nông trường 5. Lúc đầu chỉ nghĩ làm công nhân thu nhập ổn định, vừa có điều kiện học hỏi kinh nghiệm để áp dụng vào vườn của gia đình. Tuy nhiên, ngoài sự giúp đỡ về vốn sản xuất, nông trường còn tư vấn, tạo điều kiện hỗ trợ giống và khoa học - kỹ thuật. Đến nay, với 6 ha đất, trong đó có 2 ha cao su và 4 ha tiêu, điều, cà phê cùng nhiều loại cây trồng khác, mỗi năm gia đình thu khoảng 450 triệu đồng” - chị Đinh Thị Phước, công nhân tổ 8 tâm sự.

Chị Nguyễn Thị Liệu tận thu mủ dây

22 năm gắn bó với vườn cây và cũng chừng ấy năm chị Nguyễn Thị Liệu, công nhân tổ 9 đều hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao. Chị Liệu kể: Năm 1990, vợ chồng tôi từ miền Trung vào Phước Long lập nghiệp. Những năm trước, đời sống công nhân cao su khó khăn, nhưng bản tính ham lao động đã giúp tôi trụ lại và gắn bó đến nay. Chồng tôi trước làm công nhân, nay nghỉ để tập trung chăm sóc vườn rẫy và dạy dỗ các con. Với phương châm lấy ngắn nuôi dài, sau một thời gian tích lũy và mở rộng diện tích đất sản xuất, đến nay gia đình tôi đã có 3 ha cao su mới khai thác và 2 ha điều. Gia đình còn được cán bộ kỹ thuật nông trường tư vấn về giống, kỹ thuật trồng, chăm sóc nên năng suất các loại cây tăng rõ rệt. Mùa điều vừa qua năng suất của gia đình tôi đạt gần 3 tấn/ha. Sau khi trừ chi phí, gia đình thu trên 300 triệu đồng từ kinh tế hộ gia đình.

Và còn rất nhiều những tấm gương tiêu biểu về phát triển kinh tế hộ của nông trường. Hầu hết họ đều là những công nhân có tâm huyết, yêu nghề và nhiệt tình với công việc. Họ luôn hoàn thành vượt kế hoạch được giao với điểm kỹ thuật cao và là những “bàn tay vàng” của nông trường. Những tấm gương này còn chủ động giúp đỡ, hướng dẫn công nhân có tay nghề yếu; tích cực tham gia các hoạt động phong trào do công ty, nông trường và công đoàn phát động... Đồng thời, họ là những thành viên quan trọng đưa gia đình mình trở thành gia đình văn hóa tiêu biểu của nông trường, công ty.

Bà Đào Thị Bích Ngân, Trưởng ban nữ nông Công đoàn Công ty TNHH MTV cao su Phú Riềng cho biết: 6 tháng đầu năm 2013 đã có 2.554 CNVC-LĐ tham gia góp vốn tiết kiệm xoay vòng với số tiền gần 8 tỷ đồng, giúp 856 người còn khó khăn vay phát triển kinh tế. Công ty trích quỹ phúc lợi hỗ trợ 476 hộ công nhân vay không tính lãi để sửa chữa, làm mới nhà và phát triển kinh tế gia đình với số tiền gần 13,6 tỷ đồng. Quỹ mái ấm công đoàn do CNVC-LĐ đóng góp được trên 1,3 tỷ đồng, hỗ trợ cho các hộ công nhân có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn vay sửa chữa nhà ở, làm công trình phụ...

Ông Đặng Ngọc Sơn, Phó bí thư Đảng ủy nông trường cho biết: Những năm qua, nông trường liên tục nằm trong tốp đầu của công ty về năng suất vườn cây (trên 2 tấn/ha). Thành tích này có được từ nhiều yếu tố, như thời tiết, thổ nhưỡng, công tác quản lý, bảo vệ, kỹ thuật chăm sóc... Nhưng quan trọng nhất và mang tính quyết định vẫn là con người. Những cá nhân tiêu biểu về phát triển kinh tế hộ chính là những nhân tố điển hình, góp phần làm nên thành công chung của đơn vị.

Ông Đặng Ngọc Sơn cũng khẳng định: Ổn định đời sống người lao động là ưu tiên hàng đầu. Do đó, đảng ủy thường xuyên theo dõi, kiểm tra, thống kê... để nắm bắt tình hình đời sống công nhân viên chức, người lao động (CNVC-LĐ). Đồng thời đảng ủy xây dựng nghị quyết chuyên đề, trong đó nêu rõ, ngoài lương thưởng, CNVC-LĐ phải phấn đấu đẩy mạnh phát triển kinh tế gia đình. Những năm qua, ngoài nguồn vốn hỗ trợ từ quỹ phúc lợi công ty, nông trường còn vận động công nhân có điều kiện kinh tế khá, giàu góp vốn tạo quỹ xoay vòng giúp công nhân khó khăn phát triển sản xuất. Các tổ sản xuất phải giới thiệu những mô hình sản xuất hay và hiệu quả để CNVC-LĐ trong đơn vị đến học hỏi, trao đổi kinh nghiệm. Cán bộ kỹ thuật chủ động xem xét, tư vấn phương án đầu tư và hỗ trợ kỹ thuật giúp công nhân phát triển sản xuất...

L.P