Xã hội 07:05, 05/03/2014 GMT+7

Thiếu nhân lực trình độ cao là bài toán khó của ngành y Bình Phước nhiều năm qua. Loay hoay nhiều cách, nhưng đáp án thực sự vẫn chưa được ngành tìm ra. Không thu hút được bác sĩ chính quy, các cơ sở y tế trong tỉnh buộc phải tuyển dụng người có trình độ cao đẳng, trung cấp rồi cử đi đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn. Tình trạng thiếu người lại phải vừa làm, vừa học là một trong những nguyên nhân khiến ngành y chưa tạo được dấu ấn.

Giữa muôn vàn khó khăn, đội ngũ y, bác sĩ của tỉnh nhiều năm qua đã nỗ lực để đáp ứng nhu cầu khám, chữa bệnh của nhân dân. Đã có những đơn vị vượt khó để từng bước khẳng định mình, góp phần lấy lại vị thế của ngành y.

>> Bài 1 THIẾU BÁC SĨ
>> Bài 2 KHÓ CÁN ĐÍCH CHỈ TIÊU 8 BÁC SĨ/VẠN DÂN

Bài cuối NHỮNG MÔ HÌNH Y TẾ TIÊU BIỂU

Tình trạng thiếu nguồn nhân lực ngành y trong nhiều năm qua trên địa bàn tỉnh đã và đang là bài toán chưa có lời giải, điều đó ảnh hưởng không nhỏ đến công tác khám, chữa bệnh. Tuy nhiên trên thực tế vẫn có địa phương, đơn vị đã chủ động tìm nhiều giải pháp nhằm đào tạo, thu hút nguồn lực, nâng cao chất lượng khám, chữa bệnh cho nhân dân. Điển hình như Bệnh viện Đa khoa thị xã Bình Long, Bệnh viện Y học cổ truyền tỉnh…

CHỦ ĐỘNG ĐÀO TẠO TẠI CHỖ

Bác sĩ Hoàng Văn Thanh, Giám đốc Bệnh viện Đa khoa thị xã Bình Long cho biết: Từ năm 2003 đến nay, Bình Long trải qua 2 lần chia tách (2003 tách huyện Chơn Thành, năm 2009 tách huyện Hớn Quản) nên nhân lực ngành y bị chia nhỏ, không ổn định. Bằng nhiều chính sách linh hoạt của thị xã cũng như của bệnh viện, hiện nguồn nhân lực cơ bản đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh cho nhân dân. Hiện bệnh viện có 23 bác sĩ, trong đó 1 bác sĩ chuyên khoa II, 7 bác sĩ chuyên khoa I. Ngoài ra, còn có Bệnh viện Đa khoa công ty cao su Bình Long với 13 bác sĩ và 3 bác sĩ tư nhân. Với nguồn nhân lực như trên, đến nay thị xã đã đạt 6,5 bác sĩ/vạn dân, cao hơn tỷ lệ chung của tỉnh. Nghị quyết đại hội Đảng bộ thị xã Bình Long khóa X, nhiệm kỳ 2010-2015 đã đề ra chỉ tiêu phấn đấu đến năm 2015 đạt từ 8 đến 9 bác sĩ/vạn dân. Thị xã đã chi 4 tỷ đồng đào tạo 21 y sĩ chuyên tu lên bác sĩ. Năm 2013, Bệnh viện đa khoa thị xã đã cử 1 bác sĩ chuyên khoa I học chuyên khoa II, 1 bác sĩ học chuyên khoa I, 2 bác sĩ học chuyên khoa sơ bộ... Với chính sách hỗ trợ đào tạo này, đến năm 2015 sẽ nâng tổng số bác sĩ tại Bệnh viện đa khoa thị xã lên 44 bác sĩ, cộng số bác sĩ ở Bệnh viện Đa khoa công ty cao su Bình Long và các bác sĩ tư nhân cơ bản sẽ đáp ứng nguồn nhân lực theo chỉ tiêu đề ra.

Ngoài sự hỗ trợ chi phí đào tạo của thị xã, bệnh viện cũng thực hiện nhiều chính sách thu hút nhân lực như: Tạo điều kiện cho nhân viên làm thêm ngoài giờ, hỗ trợ tiền ăn cho bác sĩ ở xa nhà, chi trả kịp thời và đầy đủ các khoản thu nhập thêm... Vì thế các y, bác sĩ đều yên tâm công tác. Trong 2 năm (2012, 2013), thị xã Bình Long đầu tư sửa chữa khu điều trị nội trú của bệnh viện với kinh phí 6 tỷ đồng. Bệnh viện đã được trang bị các loại máy hiện đại như siêu âm 4D, đang triển khai máy chạy thận nhân tạo, nội soi dạ dày, tá, thực, đại tràng; liên kết với Bệnh viện Chợ Rẫy (TP. Hồ Chí Minh) để chẩn đoán hình ảnh chính xác; liên kết với Trung tâm Chẩn đoán y khoa Hòa Hảo (TP. Hồ Chí Minh) làm các xét nghiệm kỹ thuật cao. Bệnh viện Đa khoa thị xã Bình Long hiện có 1 khu khám bệnh và 1 khu điều trị nội trú với 230 giường bệnh, trung bình mỗi ngày có trên 500 người đến khám chữa bệnh.

ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TRONG QUẢN LÝ BỆNH VIỆN

Vào khu vực hành chính Bệnh viện Y học cổ truyền tỉnh, nhìn thoáng qua chúng tôi cũng thấy được đây là khu vực đã xuống cấp, chật hẹp và quá cũ kỹ. Tuy nhiên, điều làm chúng tôi ngạc nhiên là ở đây được trang bị hệ thống máy móc hiện đại trong quản lý bệnh viện. Phòng làm việc của giám đốc tuy nhỏ nhưng phía trên tường được gắn 2 màn hình lớn 42 inch, giúp giám đốc quản lý bệnh viện thông qua hệ thống camera. Hệ thống camera được gắn khắp các khu vực từ cổng vào nhà xe, hành lang, khu khám chữa bệnh đến các phòng, ban khác. Thạc sĩ - bác sĩ Trương Hữu Nhàn, Giám đốc bệnh viện cho biết: Hệ thống camera vừa có chức năng thu âm, vừa có chức năng ghi hình nên rất thuận lợi trong công tác quản lý. Vì vậy vừa làm việc vừa có thể quan sát tất cả các phòng, ban, khoa, để nắm kịp thời tinh thần, thái độ làm việc, cách ứng xử của đội ngũ y, bác sĩ bệnh viện. Máy có kết nối mạng internet để chấm công cán bộ, công nhân viên lúc 8 giờ và 14 giờ hàng ngày. Sau khi chấm công, giám đốc bệnh viện chỉ cần thực hiện một số thao tác đơn giản có thể biết được số cán bộ, nhân viên đang làm việc. Cách quản lý này đã dần góp phần tích cực xây dựng thái độ phục vụ người bệnh hòa nhã, đúng mực của đội ngũ y, bác sĩ, giảm phiền hà cho người bệnh. Môi trường làm việc từ đó cũng nghiêm minh, công bằng, giúp đội ngũ y, bác sĩ yên tâm công tác.

Thành lập năm 2006 với hơn 30 cán bộ, công nhân viên chức (trong đó có 5 bác sĩ); đến nay Bệnh viện Y học cổ truyền tỉnh đã có 110 cán bộ, công nhân viên chức, trong đó có 15 bác sĩ (8 bác sĩ chính quy). Hiện bệnh viện đang gửi đào tạo 16 cán bộ, viên chức lên đại học và trên đại học (1 bác sĩ chuyên khoa I, 8 bác sĩ, 7 đại học chuyên ngành khác). Với đội ngũ bác sĩ hiện tại, bệnh viện đã cơ bản có đội ngũ cán bộ, viên chức đáp ứng nhu cầu khám, chữa bệnh của người dân. Số lượt người đến khám và điều trị tại bệnh viện ngày càng tăng, năm 2013 có gần 90 ngàn lượt người đến khám và điều trị, tăng 16,3% so năm 2012. Nhiều năm qua, đơn vị không có đơn thư khiếu nại, tố cáo của người bệnh. Năm 2013, bệnh viện được trung ương và tỉnh cấp 14,2 tỷ đồng đầu tư xây dựng công trình bệnh viện mới với quy mô khoảng 150 giường bệnh và dự kiến sẽ khánh thành giai đoạn 1 vào quý 4/2014.

Thuyên Dung