Chính trị 07:10, 26/01/2018 GMT+7

BP - Luân chuyển, điều động cán bộ là một trong những việc quan trọng, thường xuyên của công tác tổ chức cán bộ nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của Đảng và hiệu quả hoạt động của cả hệ thống chính trị. Qua đó phát hiện, bồi dưỡng năng lực, sở trường của cán bộ ở các vị trí công tác; những nơi cán bộ thiếu hoặc chưa đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ thì có cán bộ nơi khác được điều động về tăng cường... Vì thế, hằng năm, các cấp ủy đảng, chính quyền đều xây dựng kế hoạch luân chuyển, điều động cán bộ cụ thể ở cấp mình quản lý, phụ trách. Nhất là thời điểm trước và sau đại hội đảng các cấp hay các kỳ bầu cử đại biểu HĐND, công tác này được tiến hành mạnh mẽ, bởi phục vụ mục đích củng cố, kiện toàn, đảm bảo sự điều hành hiệu quả của cả hệ thống chính trị.

Thực tế ở nhiều nơi, nhờ thực hiện tốt luân chuyển, điều động gắn với quy hoạch, giao nhiệm vụ đúng người, đúng việc đã tạo được những cú hích, bởi cán bộ được luân chuyển, điều động đã phát huy khả năng sáng tạo trong thực thi nhiệm vụ. Về nguyên tắc, cán bộ lãnh đạo trong diện luân chuyển, điều động phải là những người có phẩm chất đạo đức tốt và năng lực công tác nhất định. Nhận nhiệm vụ mới luôn đòi hỏi sự nỗ lực cao về tinh thần trách nhiệm và khả năng hoàn thành nhiệm vụ, vì đa phần nơi công tác mới đang gặp khó khăn thì tổ chức mới điều động đến để tháo gỡ. Vì vậy, phần lớn cán bộ sau thời gian luân chuyển, điều động đều trưởng thành rõ rệt về mọi mặt, do tích lũy được những kinh nghiệm trong giải quyết các vấn đề thực tiễn đặt ra. Song song đó, các địa phương, đơn vị tiếp nhận cán bộ đều có những chuyển biến rõ nét về chất lượng công tác, vì không chỉ được tăng cường thêm cán bộ có năng lực, trình độ, mà còn tạo được sự đổi mới trong lãnh đạo, chỉ đạo tổ chức thực hiện do cá nhân cán bộ điều động, luân chuyển mang lại.

Tuy nhiên, vẫn còn một số nơi công tác điều động, luân chuyển cán bộ chưa đem lại kết quả như mong muốn. Dễ thấy nhất là ở một số cán bộ được điều động về cơ sở giữ các chức vụ chủ chốt, sau thời gian công tác đã bộc lộ năng lực không có gì nổi trội do chưa bắt nhịp được với công việc. Một số nơi khi điều động cán bộ thì xác định thời gian cán bộ đến công tác là điều kiện “cần” để sau đó rút về bố trí chức vụ cao hơn, dẫn đến tình trạng cán bộ được điều động và đơn vị tiếp nhận giữ thái độ dĩ hòa vi quý. Cá biệt, có nơi cán bộ được điều động về cơ sở, nhưng thời gian mà đồng chí này ở cơ quan mới đến công tác không được “tròn trịa” vì đang tham gia học tập nâng cao trình độ, dẫn đến “dư luận” không hay ngay trong nội bộ cơ quan, đơn vị.

Hiện nay, việc luân chuyển, điều động cán bộ được đẩy mạnh ở tất cả cấp, ngành, không chỉ thực hiện một chiều từ tỉnh đến huyện, huyện đến xã, trong ngành dọc mà ngược lại từ xã lên huyện, huyện lên tỉnh, từ ngành dọc sang ngành ngang... Do đó, đòi hỏi bản thân cán bộ phải không ngừng hoàn thiện về mọi mặt, có tinh thần học hỏi để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ. Khi thực hiện luân chuyển, điều động, phải lựa chọn những người có năng lực công tác, nắm bắt và xử lý nhanh vấn đề. Đặc biệt, đã là cán bộ điều động về cơ sở thì trong thời gian điều động, phải dành trọn thời gian khắc phục tình trạng điều về để tháo gỡ khó khăn cho cơ sở; tập trung tinh thần, trí tuệ xây dựng tổ chức, đơn vị ngày càng vững mạnh.

H.H