Thứ 4, 22/04/2026 02:44:23 GMT+7
Bình Phước, 30°C/27°C - 33°C
aA

Chính trị 07:12, 27/06/2015 GMT+7

CHÀO MỪNG ĐẠI HỘI ĐẢNG BỘ CÔNG TY TNHH MTV CAO SU PHÚ RIỀNG

Những giải pháp chiến lược phát triển sản xuất - kinh doanh bền vững

Thứ 7, 27/06/2015 | 07:12:00 1,873 lượt xem
BP - Thời điểm này, ngành cao su đang gặp khó khăn do giá mủ xuống thấp và vẫn chưa có dấu hiệu phục hồi, nhưng Công ty TNHH MTV cao su Phú Riềng vẫn đứng vững và là đơn vị điển hình của Tập đoàn Công nghiệp cao su Việt Nam về doanh thu. Thành công này do công ty đã xây dựng được những giải pháp mang tính chiến lược, đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

NÂNG CAO NĂNG SUẤT TỪ VIỆC THÂM CANH

Ông Trương Văn Hội, Bí thư chi bộ, Trưởng phòng Kỹ thuật nông nghiệp công ty nói: Giải pháp thâm canh là cách duy nhất ổn định và nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm trong nhiều năm tới. Theo đó, chế độ bón phân phải phù hợp từng loại đất, từng vườn cây, đồng thời giữ lại thảm thực vật tự nhiên để chống xói mòn, rửa trôi đất vào mùa mưa và giữ ẩm trong mùa khô. Ngoài ra, công tác xây dựng mạng lưới hoàn thiện để phát huy hiệu quả phòng trị bệnh cho cây nhằm giảm chi phí và nâng cao chất lượng vườn cây ngay từ thời kỳ kiến thiết cơ bản (KTCB). Kế đến vườn cây KTCB phải đảm bảo cơ cấu giống theo tỷ lệ khuyến cáo từng giai đoạn của tập đoàn trên cơ sở phối hợp nhiều phương pháp trồng, đáp ứng kế hoạch thanh lý tái canh và đưa vào mở mới hàng năm có sự cân đối. Đối với các cây trồng xen phải ít tác động đến điều kiện sống của cao su. Và đầu tư kỹ thuật là yêu cầu quan trọng nhất của giải pháp này. Do đó, công ty đang xây dựng đội ngũ cán bộ kỹ thuật có trình độ và kỹ năng chuyên môn nghiệp vụ ở nhiều lĩnh vực, gắn bó với nghề, đáp ứng tốt công việc được giao.

CHÚ TRỌNG QUẢNG BÁ VÀ XÂY DỰNG THỊ TRƯỜNG

Một yếu tố nữa quyết định thành công của công ty là “Nâng cao khả năng cạnh tranh - quảng bá thương hiệu và xây dựng thị trường tiêu thụ sản phẩm”. Ông Trần Thanh Phụng, Bí thư chi bộ, Trưởng phòng Xuất nhập khẩu công ty cho hay: Xu hướng thương mại thế giới hiện đang hướng tới phát triển bền vững bằng cách gắn kết các bên tham gia thông qua áp dụng nguyên tắc trách nhiệm xã hội và nguồn nguyên liệu hiệu quả. Nếu không sẵn sàng hội nhập xu thế này sẽ rất khó giữ được thế cạnh tranh.

Cao su trồng mới ở Nông trường 1, Công ty TNHH MTV cao su Phú Riềng

Đòi hỏi tiếp theo là phải nâng cao chất lượng sản phẩm cao su thiên nhiên. Làm tốt yếu tố này phải có 2 động lực, đó là yêu cầu của khách hàng và chính sách quản trị chất lượng. Vì vậy, công ty cần một đội ngũ xúc tiến thương mại giàu kinh nghiệm, có thái độ cầu thị ngay cả khi thị trường thuận lợi nhất và xem xét áp dụng tốt quy trình theo tiêu chuẩn ISO hiệu quả. Khi đó, chất lượng sản phẩm sẽ được kiểm soát một cách tự thân do quá trình sản xuất tuân thủ quy trình đã được thiết lập.

Ngoài thực hiện tốt chính sách chăm lo đời sống cán bộ, công nhân và đóng góp cho các hoạt động xã hội, công ty còn phải dự toán kế hoạch chi phí. Chẳng hạn như: Chính sách đối với đối tác sẽ làm chuẩn mực cho việc nâng cao khả năng cạnh tranh; bảo vệ môi trường thúc đẩy các sáng kiến, giải pháp làm giảm chi phí sử dụng hóa chất, nguồn nước; chăm lo, bảo vệ đời sống người lao động sẽ giữ chân và thu hút nhân tài, tăng năng suất lao động...

QUAN TÂM BẢO VỆ VƯỜN CÂY

Ngoài những giải pháp trên việc bảo vệ vườn cây, sản phẩm cũng là yếu tố then chốt trong đẩy mạnh phát triển sản xuất - kinh doanh của đơn vị. Công ty hiện sử dụng 429 bảo vệ chuyên trách, trong đó nông trường 358 người. Ngoài ra, các nông trường - nông lâm trường còn sử dụng thêm 157 bảo vệ hợp đồng thời vụ, 1.619 công nhân tự quản và 126 tổ thanh niên xung kích.

Do diện tích vườn cây được bảo vệ tốt nên tỷ lệ mủ tận thu bình quân trong nhiệm kỳ 2010-2015 đạt trên 24%. Ông Dương Minh Thoại, Bí thư chi bộ, Trưởng phòng Thanh tra bảo vệ quân sự công ty cho biết: Ngoài chế độ theo quy định, công ty còn có những chính sách ưu tiên cho bảo vệ, như trang bị thêm công cụ hỗ trợ, tăng che mưa, võng, đèn pha chiếu sáng.

Các đơn vị trực thuộc còn phối hợp chính quyền và các ban, ngành, đoàn thể, nhà trường, thôn, ấp trên địa bàn đứng chân tăng cường tuyên truyền, giáo dục; tổ chức cho các hộ dân đăng ký cam kết không có người trong gia đình trộm cắp mủ. Tổ chức giao lưu, gặp gỡ các già làng, trưởng thôn để tuyên truyền vận động đồng bào dân tộc thiểu số không lên lô chặt phá vườn cây, lấy trộm mủ, đập phá vật tư; hỗ trợ lương thực, thực phẩm lúc giáp hạt; tặng quà tết cho hàng trăm hộ nghèo ở các xã; tặng quà, giấy, bút, đồ dùng học tập cho học sinh... Từ đó, ý thức của người dân trong việc phòng, chống mất cắp, mua bán mủ cao su trái phép, bảo vệ vườn cây được nâng lên. Nhiều thôn, ấp vận động nhân dân tố giác các đối tượng trộm cắp mủ cao su trên địa bàn. Tình trạng người dân lên lô trộm cắp mủ, đập phá vật tư ở nhiều nơi đã giảm hẳn.

Lâm Phương

  • Từ khóa
13337

Ý kiến ()

0 / 500 ký tự
Đang tải dữ liệu
Năm 2023 Bình Phước đứng thứ bao nhiêu xếp hạng chuyển đổi số cấp tỉnh, thành cả nước?